对中小企业而言，引入 RFID 商品电子标签需权衡成本与效益，结合自身规模与业务需求判断可行性。
成本方面，初期投入包括标签采购、设备配置及系统对接。单个 RFID 标签成本约 0.5-2 元，高于传统条形码；读写器、数据管理系统等设备需数千元至万元。但可通过分批引入控制成本，如先在核心产品线试用，或选择基础版系统降低初期开支。长期来看，规模扩大后，标签采购量增加可压低单价，设备折旧分摊也会减轻压力。
效益层面，RFID 标签能...运营效率。库存管理中，人工盘点时间缩短 80%，误差率从 5% 降至 1% 以下，减少因缺货或积压导致的损失。物流环节，标签助力商品追踪，丢货率降低 30% 以上，尤其适合生鲜、快消等对时效敏感的行业。在零售端，快速结算提升客户体验，复购率或增长 10%-15%。
综合评估，若企业年销售额较高、商品周转频繁，引入后节省的人力与损耗成本可覆盖投入，长期划算。成本控制可采取与供应商长期合作议价、复用现有硬件、优先选择云服务版管理系统等方式。对于业务量小、利润薄的企业，可先采用 “条形码 + 部分 RFID” 的混合模式过渡，逐步评估效果后再决定是否全面推广。
总之，中小企业需结合自身实际，...计算投入产出比，灵活选择引入策略，让 RFID 技术真正服务于业务增长。
